Wir, das Team von Tourismus Interaktiv, sind überzeugt von den Business-Office-Lösungen die unser Partner Microsoft. Daher benutzen wir die Lösungen selbst und schöpfen das Potenzial voll aus. Lesen Sie, wie wir es machen und wie Sie von diesem System profitieren können.
Kanban und was es kann
Toyota hat es vorgemacht. Das ursprüngliche Kanban-System, 看板, wurde 1947 von Taiichi Ohno in der japanischen Toyota Motor Corporation entwickelt. Ein Grund hierfür war die ungenügende Produktivität des Unternehmens im Vergleich zu amerikanischen Konkurrenten.
„Es müsste doch möglich sein, den Materialfluss in der Produktion nach dem Supermarkt-Prinzip zu organisieren, das heißt, ein Verbraucher entnimmt aus dem Regal eine Ware bestimmter Spezifikation und Menge; die Lücke wird bemerkt und wieder aufgefüllt“
– Taiichi Ohno
Die Kanban-Methode lässt sich in Planner als »Kanban-Tafel« spielend integrieren und macht das Teilen, Organisieren und Ablegen von Tasks zu einem schnellen und intuitiven Vorgang. Jeder Schritt kann perfekt nachvollzogen werden.
Eine Kanban-Tafel ist ein Werkzeug zur Umsetzung der Kanban-Entwicklungsmethode, mit der man den Organisations- Produktionsprozess unterstützen kann.
Kanban-Tafeln sind eine Variante der traditionellen Kanban-Karten. Anstelle der Signalkarten, die Nachfrage oder Kapazität symbolisieren, werden bei der Tafel Magnete, Plastikchips, farbige Metallringe oder Post-Its verwendet, um Arbeitselemente darzustellen. Jedes dieser Objekte repräsentiert einen Teil in einem Herstellungsprozess und durchläuft Abschnitte der Tafel. Seine Bewegungen korrespondieren mit dem Fertigungsprozess.
Die Tafel ist normalerweise in drei Abschnitte unterteilt: „anstehend“, „in Arbeit“ und „abgeschlossen“. Es können aber auch mehr Unterteilungen gemacht werden, wenn dies Sinn ergibt. Die Objekte werden von Mitarbeitern in die jeweils aktuellen Bereiche auf der Tafel bewegt.
Wir machen Sie gerne mit dem Konzept Kanban und dem Planner vertraut und steigern gemeinsam somit Ihre Effizienz um ein Vielfaches.
